吾爱技术分享-daydao:高绩效组织,驱动业绩增长

吾爱分享编注:

 

对于很多企业来说,每次的绩效考核,是高层和员工都不可言说的痛。

为了做好绩效,公司出人出钱出力。本意是评优评先,提升工作成绩和效率。很多时候却得不到大家的支持,还被说成是“形式主义”、“克扣工资”、“变相裁员”……

为什么会这样呢?

有的是因为绩效考核指标不科学。
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最典型的是考核指标的扁平化处理。当绩效目标自上而下层层分解,指标库却无法针对不同层级、岗位、分工等做精准区分,很可能导致混淆或误判。

有的是因为绩效管理流程不规范。

有公司做绩效考核以线下为主,部门跨度大,考核周期长,职责权重混合不清、流程繁琐。考核评估主观性强,且很多环节不公开不透明,埋下很多隐忧。

也有的是因为绩效激励及改进不到位。

尤其是当绩效考核轻沟通重打分、轻反馈重结果、轻奖励重惩罚。此时的员工抵触心理很强,视绩效为洪水猛兽。

那如何做好绩效管理,推动组织效率和效益的提升呢?daydao绩效管理能帮你!

1、个性化指标库 实现个人和企业绩效目标对齐

使用daydao绩效管理,企业可基于自身实际,新建海量指标库,实现不同组织、部门、岗位绩效考核目标的灵活设置。

定性/定量指标、权重/非权重指标,可以按需设置。后台支持一键导入,方便高效、批量完成指标库建设。

以上能推动员工个人发展目标和公司宏观战略的对齐,让绩效指标更全面、精准、科学。

2、支持国内外热门绩效考核方案 可个性化开发

目前,市场上流行的绩效考核方案有很多。KPI、OKR、360、MBO、PBC……让人眼花缭乱。哪种更好呢?

老实说,各有千秋,但最适合自己的,无疑是最好的。

在这方面,daydao绩效管理针对不同企业的考核诉求,支持KPI、OKR、360等多套热门考核模板。你可以直接引用,也可交叉选用。如果存在个性化需求,daydao还能做个性化开发。

除了整体方案,在绩效实施环节,daydao用户还可以根据需求对考核对象、周期、等级、评估关系等进行灵活设置。组织、汇报关系自动带出,能大幅提升用户配置效率。

3、标准化绩效管理,让每步有据可依,有记录可循

以往做绩效,除了实施时跨部门沟通和执行费时费力,后期评估、收集结果、汇总结果、汇报、面谈、历史追踪、对接薪酬、培训等都相当繁琐。

有了daydao,从方案敲定、实施再到评估、面谈、改进、对接薪酬等,基本做到了核心业务的全覆盖。

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跨部门评估协作,分秒必达,不用三催四请;考核评估实时催办,进度追踪查询,方便又高效;支持动态量表、强制控制分布等特殊业务的处理;绩效面谈实时记录,实时督促改进;优秀人才实时激励……对于规范考核流程,加快考核效率,无疑助益良多。

4、民主化绩效管理,打造有温度的考核体验

很多人抵触绩效,就因为绩效指标层层下发,缺乏自主参与的空间。绩效结果总由他评决定,没有丝毫反馈的机会。

daydao的独特之处在于员工可以在考核过程中自主新增和编辑指标、权重,使其更具合理性和真实性,管理员审核后即可同步更新。

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同时可参与绩效结果的确认和申诉反馈,以上能很好地激发员工的主人翁意识,正向引导员工自我激励、自我驱动、自我提升,同时也使得“冷冰冰”的绩效考核变得更有温度。

此外,daydao报表功能强大,考核等级、部门分布、团队绩效结果等,都能立体化呈现在大家面前,方便公司高管、绩效考核组织者快速掌握全员的绩效情况,为后续定调薪、人才晋升、人才梯队建设等提供依据。

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